Cambios de sedes y planes de contingencia: así sortean las empresas españolas los riesgos del Brexit

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Las negociaciones  del Brexit ha entrado en la recta final y sólo hay una cosa cierta: nadie sabe cómo puede acabar. La incertidumbre es la tónica que ha marcado estas últimas semanas de diálogos y votaciones en el seno de la Unión Europea y el Parlamento británico y esa falta de concreción está perjudicando, entre otros, a las empresas con negocios e intereses en Reino Unido. También a las españolas.

Reino Unido es uno de los principales socios comerciales de nuestro país. Estamos ante el segundo país inversor, el quinto destino de exportación de bienes y servicios y el primer emisor de turistas a España. Según los últimos registros del Instituto Español de Comercio Exterior, existen 350 compañías de aquí establecidas en territorio británico y de acuerdo con los expertos consultados por EL MUNDO, no todas están igual de preparadas para el futuro divorcio.

“La gran empresa está preparada. Me preocupan más las pymes [pequeñas y medianas empresas], que están esperando alguna reacción por parte de la Administración y van a tener que afrontar barreras y costes más elevados”, apunta Antonio Albarrán, director de equipo de Fiscal en el bufete de abogados Baker McKenzie.

De acuerdo con la segunda edición del informe La empresa española ante el Brexitelaborado por KPMG en colaboración con la CEOE, el 64% de las empresas afectadas por el Brexit considera necesario elaborar un plan de contingencia, aunque sólo un 31% ya ha elaborado dicho plan y un 19% estaba realizándolo.

Albarrán advierte de que la incertidumbre sobre el desenlace dificulta establecer planes de ejecución definitivos para las compañías, por eso recomienda estar prevenidas ante los diferentes escenarios que se barajan, desde el Brexit sin acuerdo al Brexit blando y, si bien es complicado contar con un plan de ejecución inmediata, al menos hay que tener un plan de reacción inmediata. “Y aquí se está fallando, en parte, porque sobra fe en la ayuda de las administraciones públicas españolas y comunitarias”, asegura.

“La mayor incógnita es qué pasará si no hay acuerdo en el divorcio”, asegura Laura Pérezsenior manager en el área de Movilidad Internacional de People Advisory Services de EY. Pese a todo, la firma está asesorando a sus clientes sobre la hipótesis de un acuerdo de mínimos. Tal y como explica Pérez, las empresas españolas llevan meses poniendo medios para la transición. Muchas están moviendo a parte de su personal, especialmente a los directivos, fuera de Reino Unido, “bien haciendo que vuelvan a España o bien llevándolos hacia otros países de la UE”; otras, por su parte, buscan localizaciones alternativas para sus sedes, “principalmente en Suiza, Alemania o Francia”, explica.

Cotizadas del Ibex

Entre todos los sectores, el financiero es el más adelantado, puesto que más de la mitad de las entidades ya contaban en julio con un plan de contingencia. En ese grupo se enmarcan Banco Sabadell y Banco Santander, dos de los valores del Ibex con mayor exposición británica, junto con IberdrolaTelefónicaFerrovialInditexy el hólding IAG.

La principal amenaza para los dos bancos son los cambios regulatorios y normativos que podrían producirse. Además de eso, ambos coinciden en señalar que el impacto del Brexit sobre sus respectivos negocios dependerá del comportamiento de la economía británica a partir del 29 de marzo (fecha prevista para consumar la ruptura).

Buena muestra del peso del negocio británico en Sabadell fueron los resultadospresentados el pasado viernes. La entidad presidida por Josep Oliu desveló que los problemas con la migración tecnológica de TSB, su filial británica, supusieron unos costes extraordinarios de 460 millones de euros. Pese a ello, Oliu cree muy probable que la salida del Reino Unido de la UE se haga de forma pactada, y que ese proceso afecta “poco” a su filial británica, tal y como dijo el viernes.

La entidad que preside Ana Botín, por su parte, ya ha advertido del riesgo que el divorcio supone para su negocio. Reino Unido aporta un 13% del beneficio ordinario de la entidad y, tal y como reconoció en la presentación de resultados esta pasada semana, sus números “reflejan la presión competitiva en ingresos y mayores costes regulatorios y por proyectos estratégicos en un entorno de incertidumbre”. Previsiblemente, la entidad ofrecerá más detalles sobre sus líneas de trabajo en la presentación de su plan estratégico el próximo 3 de abril.

La incertidumbre llevó también a Telefónica a frenar la venta de su filial O2, mientras que para Ferrovial, las mayores consecuencias podrían venir del lado del turismo. La empresa tiene participaciones elevadas en los principales aeropuertos del país, entre ellos Heathow, y la reducción de pasajeros podría resultar perjudicial para su actividad.

Todas, tanto las cotizadas como las que no lo son, tendrán que hacer frente también al riesgo divisa y a la posible depreciación de la libra. A ello habría que sumar las posibles barreras arancelarias, otro de los efectos que más preocupa a los mercados, especialmente por su impacto sobre las firmas que realicen exportaciones e importaciones de productos y servicios con Reino Unido.

“Es un desafío muy difícil de gestionar para los empresarios, sobre todo para los que no están acostumbrados a operar fuera de la UE”, señala Albarrán. Su recomendación para quienes establezcan relaciones comerciales de este tipo es que soliciten el certificado de Operador Económico Autorizado, una especie de pasaporte arancelario que facilita los procedimientos en las aduanas. “Lo recomendamos para cualquiera que establezca operaciones con Reino Unido o que prevea que va a tenerlas en el futuro”, afirma a EL MUNDO.

FOTO Y TEXTO DE FUENTE EXTERNA

 

BREXIT

May sigue “determinada” a aplicar el Brexit el 29 de marzo

TOMADO DE DIARIO LIBRE

  • La primera ministra británica descarta así la posibilidad de aplazar el Brexit, como lo sugirieron varios responsables políticos en los últimos días

La primera ministra británica, Theresa May, reafirmó este domingo que está “determinada” a aplicar el Brexit en la fecha prevista del próximo 29 de marzo, y a obtener concesiones de la Unión Europea (UE) en el acuerdo de separación, pese al rechazo de Bruselas a una nueva negociación.

“Estoy determinada a implementar el Brexit y a implementarlo a tiempo, el 29 de marzo de 2019”, escribe May en una tribuna publicada en el diario The Sunday Telegraph.

May descarta así la posibilidad de aplazar el Brexit, como lo sugirieron varios responsables políticos en los últimos días, entre ellos el ministro de Relaciones Exteriores, Jeremy Hunt, o el de Comercio, Liam Fox.

La primera ministra reafirmó asimismo su voluntad de volver a negociar con la UE, para lograr una solución que obtenga mayoría en el Parlamento, tanto entre “brexiters” como entre eurófilos.

“Cuando regrese a Bruselas, lucharé por Gran Bretaña e Irlanda del Norte, dispondré de un nuevo mandato, de nuevas ideas y de una determinación renovada para acordar una solución pragmática que ponga en marcha el Brexit”, insistió May.

Tras el claro rechazo, a mediados de enero, del acuerdo de divorcio negociado con la UE, los diputados adoptaron el martes una enmienda pidiendo “arreglos alternativos” a las disposiciones relativas a la “salvaguardia” (o “backstop”), cuyo objetivo es evitar que se vuelva a instaurar una frontera física entre la provincia británica de Irlanda del Norte y la República de Irlanda.

Esta cláusula, muy controvertida, prevé una unión aduanera entre Reino Unido y la UE, y -además- para la provincia británica de Irlanda del Norte un alineamiento con ciertas normas europeas en materia sanitaria y fiscales.

Los diputados británicos, en especial los “brexiters”, consideran que conducirá a un amarre permanente de su país a la UE.

Tras votarse esta enmienda, May dice querer reabrir las negociaciones con la UE con la esperanza de evitar un Brexit sin acuerdo. La UE se opone tajantemente a reabrir negociaciones.

“Es lo que el Parlamento me ha encargado hacer” subraya sin embargo May en el Sunday Telegraph, y añade que el jefe de la oposición laborista, Jeremy Corbyn, es favorable a ello.

“Si (…) hablamos con una sola voz, creo que podremos hallar la vía justa” insiste May.

La jefa de gobierno refutó que la reapertura de las negociaciones sobre el “backstop” amenace el acuerdo de paz de 1998, que puso fin a tres décadas de violencia en Irlanda del Norte.

May se ha comprometido a votar un segundo acuerdo enmendado “lo más pronto posible”. Si no lo logra antes del 13 de febrero, organizará una votación en la Cámara de los comunes el 14 de febrero para que los diputados expresen lo que desean.

Además, Downing Street desmintió este domingo informaciones de prensa, según las cuales prevé elecciones anticipadas el 6 de junio, en plena fase de debilidad de los laboristas.

Según un sondeo de The Observer, el Labour obtendría 34% de la intención de voto, 7 puntos menos que los conservadores (41%).

Si no hay acuerdo, Reino Unidos dejará la UE a fines de marzo de forma brutal, una hipótesis que se teme en los medios económicos.

El Sunday Times alude a un proyecto de evacuar a la reina Isabel II de Londres en caso de disturbios provocados por un “no deal”. La AFP interrogó al respecto al palacio de Buckingham, que se abstuvo de hacer comentarios.

 

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