La agroindustria: La República Dominicana está a la cabeza

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febrero 17, 2017 por aduanasrd01

Osmar Benítez, presidente de la JAD, explica cómo esta organización se ha convertido en una de las organizaciones de productores más influyentes y más sostenible del Caribe; en definitiva, una verdadera historia de éxito Caribe.

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La Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), las organizaciones de productores en la República Dominicana, ha sido considerado como un modelo para las organizaciones de productores del Caribe. En los ya mediados de 1990, el Instituto Interamericano para la Agricultura (Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura, IICA) JAD considerada como la única asociación verdaderamente global de los agricultores representa los hombres de negocios, sin Nunca posición contra el gobierno o dependen de él para sobrevivir. Pero lo que diferencia, por tanto, JAD otras organizaciones de productores (OP)? La JAD ha tenido inmediatamente para convertirse en la estrategia independiente y mantener sus actividades más allá del período inicial de tres años durante el cual recibió una donación de USAID. Osmar Benítez, esta estrategia ha sido la base de su éxito.

Para financiar sus actividades después del periodo de financiación de USAID, la organización ha invertido donaciones de organizaciones internacionales y locales, bancos, empresas agrícolas y otras empresas privadas en la creación de una fondo fiduciario. La JAD no obstante utilizar el capital inicial del fondo. Sus actividades se financian exclusivamente con los intereses o rendimientos. La JAD y tiene una base financiera estable para sus operaciones y ofrecer cada vez más servicios, dice Benítez.

La dirección de la JAD rápidamente reconoció la importancia de crear una amplia base de usuarios. Proporcionar asistencia técnica y garantizando de manera proactiva representar a sus miembros en cualquier diálogo con el gobierno en relación con las cuestiones agrícolas, la JAD también fue capaz de generar confianza y aumentar el número de sus miembros. “Hemos adquirido una reputación única para la institución decidida a trabajar siempre por los agricultores”, dice Benítez. Participar en el desarrollo de una política cuando el gobierno de la República Dominicana hizo su política de desarrollo agrícola para los próximos 30 años, preguntó qué era la JAD en sus servicios esenciales para crear cadenas de valor sostenible e integrador en el país.

La JAD los definió de la siguiente manera: la mejora del crédito; propiedad de la tierra y el registro de títulos de propiedad; la investigación, la innovación y el desarrollo; de infraestructura y de exportación estrategias rurales. La JAD también aconsejó al gobierno para desarrollar una política que integre el desarrollo agrícola, el medio ambiente y el cambio climático, se considera de suma importancia, e hizo hincapié en la importancia de fortalecer las instituciones o reformar el sector agrícola y promover las asociaciones o cooperativas los agricultores. La innovación y la mejora de la gobernanza, la clave para la sostenibilidad de la JAD Sin embargo, para seguir ofreciendo sus servicios en el largo plazo, especialmente para los pequeños productores, la JAD es absolutamente necesario innovar, dice el Sr. Benítez. “El mundo está cambiando tan rápidamente que tenemos que centrarnos en las nuevas tecnologías. “También es necesario fortalecer las organizaciones de pequeños productores y cooperar con ellos para apoyar a su gobierno corporativo, sino también para ofrecerles formación continua y asegurar que la información de mercado actualizada regularmente en las cadenas de valor agrícolas y comunicar dicha Sr. Benítez.

Además, el suministro de asistencia técnica adaptada a las necesidades de cada grupo de pequeños productores garantiza la idoneidad de los servicios y la sostenibilidad de la organización. El sector privado es el más indicado para estimular el espíritu empresarial agricultores M. Benítez, el sector privado sabe que la mejor manera de transformar los pequeños empresarios y hombres de negocios.

También se espera que juegue un papel único en ayudar a explotar las innovaciones en el campo de la información de mercado, capacitándolos y proporcionándoles asistencia técnica, sino también por fomentar el desarrollo institucional y la gobernabilidad, añadido- dijo. Muchos gobiernos están poniendo a punto asociaciones público-privadas y dependen de proveedores de servicios contractuales para ayudar a los pequeños agricultores a través de un mayor número de programas. A través de esta asociación con el gobierno, el sector privado puede ayudar a dirigir los recursos a la OP. Los productores podrán mejorar sus rendimientos agrícolas y los ingresos, mientras que la contratación de personal y la dirección técnica adicional.

El sector privado también debe cooperar con los agricultores para mejorar sus posibilidades financieras en forma de apoyo financiero otorgado por el gobierno o los donantes y de crédito, añadió. “Pero es especialmente necesario establecer una relación de trabajo que se centrará en la mejora de los ingresos de los productores, los valores de la vida y las condiciones de sus familias. También debe asegurar que cumplen con los recursos adecuados para ser independiente y autónoma “, dice Benítez.

Lecciones para otras organizaciones de productores durante sus muchos años de experiencia, JAD ha elaborado una serie de lecciones que podrían ser útiles para otros OP Caribe y otros lugares. Para el Sr. Benítez, una organización puede recurrir a una amplia base de miembros implicados y de apoyo es más propenso a desarrollar programas y servicios que realmente necesita la comunidad agrícola que soporta. “Las instituciones una amplia gama de agricultores sobrevivirán si sus líderes se centran en la creación de programas y servicios de alta demanda por la comunidad agrícola”, continúa. “En segundo lugar, nunca se debe ofrecer nada gratis”, insiste el Sr. Benítez.

“La experiencia de la JAD demostró que los agricultores valoran mucho más un servicio por el que pagan. Además, las OP tienen estos ingresos para seguir prestando servicios. “Se reconoce, sin embargo, que podemos esperar que los agricultores más pequeños a pagar más de lo que pueden permitirse, y POS debe adaptarse y calcular sus tasas sobre esta base. “Si pueden pagar el costo total del servicio, preguntarles” ¿Cuánto se puede dar? “Y hacer que paguen el dinero”, aconseja. Para mantener su interés, también es importante mantener un contacto regular con los miembros. “Se debe tener cuidado para establecer el tipo de red que permitirá a los agricultores continúen recibiendo información sobre el programa de la institución, por ejemplo, a través de un boletín de noticias y reuniones regulares”, dice Benítez . “Está también con frecuencia a organizar actividades por lo menos cada dos meses, para permitir que estos agricultores para ir juntos a visitar una granja que utiliza nuevas y modernas tecnologías. Tienen muchas cosas que aprender de este tipo de visita.

“El Sr. Benítez continúa añadiendo que los agricultores deben participar en las discusiones entre el PO y el gobierno en relación con los programas públicos. Por último, hay que asegurarse de que la organización no interfiere en la política “, ya que firmaría el principio del fin de una institución”, señaló el Sr. Benítez. OP debe tener la única prioridad para producir más alimentos, mejorar los ingresos de los agricultores y proporcionarles a ellos ya sus familias una vida mejor, concluye.

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